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企业新员工培训HR需要注意的3大误区

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-17 11:06:51  来源:http://www.92qiye.com   作者:92企业网   浏览次数:8
   企业员工培训制度体现着一个企业制度的完善,每个企业对于刚入职的员工都会有一个培训。但是小编发现,现在很多企业为了员工培训而培训,最后并没有让员工在培训上得到应有的知识,因此小编提醒各位HR,员工培训需要避免三大误区。

  1、只讲义务,不讲权利

  现在很多企业的新员工培训,只告诉员工有什么义务,要求员工为公司奉献,甚至要默默无闻地。而很少有人告诉新员工,他们有什么权利,如何行使权利,他们将得到怎样的保护。我们的讲师总是不厌其烦地举例,告诉员工尽了义务以后,奉献了以后,可能得到什么职位、金钱等等,甚至举例来证明,张总当年就是这样成功的。

  而很少有讲师给学员讲,某个下属面对上司的暴政,奋起反抗,采用何种合法的手段,比如找员工公平委员会投诉,给员工关系专员发邮件,找工会主席,找老总反馈等,最后成功地合法地维护了自己的权益。某个漂亮女员工,面对上司的性骚扰,使用了法律武器,迫使公司赔偿了她100万。

  你要是普通员工,听了那些全是义务的课程,你会怎么想?你会发自内心地认同公司的企业文化吗?还是会生出一些抵触情绪呢?结论很清楚。作为讲师要站在客观的角度,全面地分析企业的状况,好的要说,不好的也要提到。义务要说,权利更要讲。我们要首先让员工成为自己的主人,让他在公司有独立人格,才能真正发挥他们的主观能动性。在马斯洛的需求层次里,你首先要尊重员工,员工才会在工作上自我实现。

  2、只讲技巧,不讲操作

  新员工或者是一张白纸,或者带着以前的经验来到公司。培训他们,让他们尽快适应岗位,学会干活,就显得非常重要了。比如培训他们公司邮箱的使用,培训他们复印机的使用,培训他们机床的使用,培训他们财务报表的制作,培训他们文字材料的格式等等。新员工来参加培训,他们要学会的第一个重要技能,就是怎么能干好工作。

  但你看看现在的很多新员工培训,那些讲师都讲了些什么?企业文化之类的,那是必须培训的,就不说了。很多企业给新员工上什么沟通技巧、团队建设、职业道德之类的课程。
 

原标题:企业新员工培训HR需要注意的3大误区

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